«сортировать, устанавливать, чистить, стандартизировать, поддерживать и обеспечивать безопасность». Управление 6S повышает общую эффективность, создает приятную бизнес-среду и меняет имидж команды, чтобы гарантировать, что продукты удовлетворяют пользователей, повысить их операционную эффективность и достичь «беспроигрышного».

Начиная с 2014 года MOTIMAC внедрила управление 6S на всем предприятии, внедрив стандартизированные правила управления во всех аспектах, от офиса до склада и мастерских.

MOTIMAC продолжит всестороннее и всестороннее развитие бережливого управления и позволит концепции бережливого управления проникнуть в сердца сотрудников. Постоянно тренируйте внутреннюю силу, расширяйте возможности и совершенствуйтесь. MOTIMAC внедряет бережливое управление 6S, чтобы способствовать качественному, эффективному, устойчивому и здоровому развитию компании.